Skip to content
Wat we doen

Meestal nemen we 100% van de aandelen over, maar minimaal 51% – altijd in overleg. Samen bepalen we hoelang je meedraait. Daarna ligt de keuze bij jou: actief betrokken blijven of juist een stap terug doen. Wat je ook kiest, je weet áltijd waar je aan toe bent. Je verkoopt met zekerheid, en met het vooruitzicht dat jouw bedrijf blijft groeien.

Simpel groeien

Stap 1

Kennismaking

We maken kennis en bespreken de ambitie van jou en je uitzendbureau.

Stap 2

Financiële check

We voeren een een korte financiële check uit, bepalen de waarde en doen een bod.

Stap 3

Tekenen

Je bent er klaar voor! We tekenen samen de overeenkomst.

Stap 4

Transactie

We investeren in jouw business.

Stap 5

Implementatie

Wij gaan aan de slag met je doelen en stellen het concrete plan op.

Stap 6

Groeien

Samen bouwen we aan de toekomst van jouw uitzendbureau.

Waar voor wij staan Laurens

Groeien doen we samen

Jij wil jouw uitzendbureau verkopen – nu of later. Maar wat je hebt opgebouwd moet wel goed terechtkomen. Al die jaren aan inzet, vooruitgang en het vergroten van je team gooi je niet zomaar over de schutting. Toch? 

 

Dat begrijpen we. Samen kijken we hoe jouw bedrijf verder kan groeien. Met respect voor je identiteit en mensen. Ons eigen team en partnernetwerk versterken je merk op alle fronten: kapitaal, software, HR, marketing, sales en recruitment.

 

We bepalen samen jouw rol na de overname en tillen je business naar een hoger niveau. Zo onderneem je met zekerheid. Groei je zonder risico’s. En blijft jouw succes bestaan. 

 

1500+ uitzendkrachten

15+ partners

300+ opdrachtgevers

Vragen?

Stuur een bericht.
Binnen één werkdag hoor je van ons

Veelgestelde vragen

Onze voorkeur gaat uit naar 100% overname. Maar het definitieve percentage bepalen we samen. We kijken naar jouw type uitzendbureau, de financiële gezondheid en de groeipotentie. Na een boekenonderzoek volgt een waardering op basis van de afgelopen jaren – altijd in overleg met jou.  

Onder de 51% werkt een deelname niet voldoende in jouw voordeel. Zo heb je bijvoorbeeld meer investeringskosten. Daarom stappen we pas in vanaf 51% eigendom.  

Ja, wij nemen het feitelijk zeggenschap over. Maar we werken niet voor niets op de wijze die we hanteren. Jij voert het operationeel beleid terwijl wij adviseren en investeren waar nodig.